5. Цільові підпрограми Комплексної міської програми підтримки підприємництва на 2000-2002 роки"

5.1. Підпрограма «Розвиток інноваційної діяльності»

Розвиток новаторської діяльності є базовим чинником економіки міста. При наявності в області біля 200 вищих навчальних закладів, науково-дослідних і проектних інститутів, лабораторій і КБ у Харкові на сьогодні діє
тільки три бізнеси-інкубатори, що ніяк не може повною мірою задовольнити потреби технологічного прогресу в місті.

Ціль підпрограми:

Найближчою ціллю є сприяння відродженню виробництва.

Задача підпрограми:

• формування активної, потужної сильної новаторської діяльності і фахівців по іноваціям;

• виробництво конкурентоспроможної для внутрішнього і зовнішніх ринків продукції і послуг як матеріальної основи розвитку товариства;

• створення сприятливої екологічної ситуації в місті.

Очікувані результати виконання підпрограми:

Впровадження заходів цієї підпрограми дозволить закласти основи механізму виховання, утворення, науки і виробництва в ринкових умовах.

Створення і функціонування показаних у підпрограмі структур дозволить сконцентрувати досвід, і дасть можливість у майбутньому приступити до створення мережі новаторських структур різноманітних по складності і
технологічних напрямках. Відпрацювати методи досягнення цілей у чинному правовому полі і реальних ресурсних можливостях міста.

5.1. Головні заходи щодо реалізації підпрограми «Розвитки інноваційної діяльності»




п/п

Утримання заходу

Очікувані результати

Терміни виконання

Виконавці

2000

2001

2002

1

2

3

4

5

6

7

1.

Сприяння створенню бізнес - структур у вищих навчальних
закладах Харкова і науково-дослідних інститутах

Сприяння створенню нових
інноваційних фірм

ХДУ, Методологічний центр новаторської діяльності,
ВУЗИ і НДІ,
ГУ економіки та комунального майна Харківської
міської ради

2.

Організація підготування кадрів у системі інженерно-
технічного забезпечення промислового комплексу в тому
числі в рамках малого і середнього інноваційного
підприємництва

Підвищення фахового рівня
спеціалістів

ГУ економіки та комунального майна міськради,
Харківське інформаційне агентство

3.

Сприяти створенню Науково-методологічного центру
новаторської діяльності

Консалтингові послуги в рамках
розвитку новаторської діяльності в
регіоні

ХДУ, ДТУСГ,
ГУ економіки та комунального майна Харківської
міської ради. Харківське інформаційне агентство


 

5.2. Підпрограма «Підтримка розвитку страхового ринку»

Підтримка соціальної стабільності товариства неможлива без ефективного функціонування ринку страхових послуг. В даний час на страховому ринку міста працює 19 Харківських страхових компаній і 22 філії страхових
компаній інших регіонів України. У місті й області практично не розвиті соціальні види страхування (медичне, особисті види страхування тощо).

Ціль підпрограми:

Створення чинної системи захисту інтересів підприємців, у тому числі суб'єктів малого і середнього підприємництва міста.
Задача підпрограми:

• забезпечити надання страхового захисту суб'єктів підприємницької діяльності і соціального захисту населення;

• підвищити довіру з боку населення до страхування;

• залучити додаткові кошти .для вирішення соціально-економічних питань міста.

Очікувані результати виконання підпрограми:

Впровадження заходів цієї підпрограми дозволить створити чинну систему страхового захисту суб'єктів господарювання і населення і залучити для реалізації соціально-економічних програм міста внутрішні інвестиційні
ресурси.

5.2. Головні заходи щодо реалізації підпрограми «Підтримка розвитку страхового ринку»




п/п

Зміст заходу

Очікувані результати

Терміни виконання

Виконавці

2000

2001

2002

1

2

3

4

5

6

7

І.

Інформаційно-аналітична підтримка страхування

1.

Участь у створенні аналітичного центру по розробці
прогнозів і стратегії розвитку страхового ринку і пропозицій
щодо удосконалення законодавства з питань страхування

Створення цивілізованого ринку
страхових послуг. Удосконалення
законодавчої бази з питань
страхування

II
півріччя.

разом
у
півріччя

с І
кварталу
щоквар
талу

Відділ Укрстрахнагляду, Харківська Спілка страховиків, ГУ
економіки та комунального майна Харківської міської ради

2.

Організація проведення по телебаченню "круглі столи" за
участю зацікавлених сторін із питань страхування

Підвищення інформованості
підприємців і населення з питань
страхування. Підвищення довіри
населення до страхування

разом
у
піврічч
я

Відділ Укрстрахнагляду, Харківська Спілка страховиків,
ГУ економіки та комунального майна Харківської міської ради

3.

Освітлення через засоби масової інформації роз'яснювальної
роботи для підприємців і населення з питань, пов'язаних із
страхуванням. Відчинити в міських виданнях сторінку
страхування

Підвищення страхової культури
населення

Разом
На
місяць

Відділ Укрстрахнагляду, Харківська Спілка страховиків,
ГУ економіки та комунального майна Харківської міської ради. Прес-
служба міськвиконкому. Харківське інформаційне агентство, газети :
«Міська газета», «Слобода»

II.

Кадрова підтримка страхування




1.

Організація на базі існуючих навчальних закладів
підготовки і перепідготовки фахівців із страхової справи

Підвищення фахового рівня
робітників страхових компаній

3
квартал

Управління освіти міськвиконкому, ХГЭУ, Інститут бізнесу і
менеджменту,
ГУ економіки та комунального майна Харківської міської ради,
РЦСБ

2.

Проведення тематичних семінарів для фахівців страхових
компаній

Підвищення фахового рівня
робітників страхових компаній

щоквар
талу

Відділ Укрстрахнагляду, Харківська Спілка страховиків,
ГУ економіки та комунального майна Харківської міської ради,
Харківське інформаційне агентство


 

5.3. Підпрограма «Підтримка участі молоді в розвитку підприємництва»

Подальший розвиток підприємництва неможливо без державної підтримки і гнучкого регулювання формування соціально-економічного середовища і належної ментальної бази молодіжного бізнесу. Основою для
цього може стати: масове притягнення молоді до підприємницької діяльності на підставі створення робочих місць, цільове комплексне підготування широких прошарків молоді в напрямку практичної діяльності в ринкових
умовах; постійна підтримка і супровід її діяльності. Вирішення проблеми розвитку підприємництва в умовах трансформаційного періоду неможливо без поступового програмно-цільового формування сприятливого
соціально-економічного середовища і належної ментальної бази.

У місті діє більше чим 20 вищих навчальних заснувань, зареєстровано біля 60 молодіжних організацій і об'єднань, багато з яких мають підприємницький, комерційний і економічний напрямок, значна кількість ...
участь у роботі комерційних структур малого і середнього бізнесу.

Ціль підпрограми:

Сприяння заснуванням державної адміністрації по формуванню належних умов для підготування молоді до практичної діяльності в ринкових умовах.

Очікувані результати виконання підпрограми:

Впровадження заходів цієї підпрограми дозволить розробити механізми притягнення молоді до підприємницької діяльності в умовах ринку. Виконання цієї програми сприяє поступовому формуванню інноваційного
інфраструктурного забезпечення розвитку і постійного супроводу молодіжного підприємництва.

5.3. Головні заходи щодо реалізації підпрограми «Підтримка участі молоді в розвитку підприємництва»




п/п

Зміст заходу

Очікувані результати

Терміни виконання

Виконавці

2000

2001

2002

1

2

3

4

5

6

7

1.

Сприяння організації і здійснення виконання проекту
«Створення центру молодіжного підприємництва».

Забезпечить програмно-цільовий
підхід до поступового формування
молодіжного підприємництва і
надання помочі молодим
підприємцям на початку їхньої
діяльності.
Сприяє: працевлаштуванню молоді
на основах створення системи
молодіжних комерційних і
некомерційних структур
різноманітних типів, діяльність
яких буде регулюватися державою;
притягненню молоді до
підприємницької діяльності

ІІ
квартал

ГУ економіки та комунального майна Харківської міської ради,
ХДУ, Секція соціальної адаптації молоді ПС НЦ НАН; Міжнародний
бізнес-центр, Програмно-цільовий інноваційний центр, часопис
«Інноваційний магазин», Харківське інформаційне агентство

2

Сприяння створенню робочих місць для молоді в мережі
малих підприємств, діяльність яких регулюється державою

Забезпечить створення системи
молодіжних структур
різноманітних типів, діяльність
яких регулюється державою

III
квартал

IV
квартал

Керування економіки ХОДА (за згодою),
ГУ економіки та комунального майна Харківської міської ради,
ХДУ, Програмно-цільовий інноваційний центр,. Секція соціальної
адаптації молоді, ДІП і СЭІ

3.

Сприяти по організації конкурсів молодіжних проектів

Забезпечить притягненню до
підприємницького
діяльності широкі слої молоді.

1
квартал

IV
квартал

Керування економіки ХОДА (за згодою), ГУ економіки та
комунального майна Харківської міської ради,
ХДУ, Секція соціальної адаптації молоді,
Програмно-цільовий інноваційний центр, часопис «Інноваційний
магазин»

4.

Здійснення рекламно-інформаційної підтримки
молодіжних проектів

Забезпечить програмно-цільову
постійну інформаційну підтримку
молодіжних проектів, молодіжних
комерційних і
некомерційних структур
різноманітних тилів

І
квартал

IV
квартал

Керування економіки ХОДА, ГУ економіки та комунального майна
Харківської міської ради,
ХДУ, Секція соціальної адаптації молоді,
Програмно-цільовий інноваційний центр, часопис «Інноваційний
магазин», Харківське інформаційне агентство


 

5.4. Підпрограма "Розвиток міжнародного співробітництва"

Місто Харків має великий економічний і науковий потенціал, привабливу інвестиційну і комерційну інфраструктуру. Крім того, у стратегічному плані місто Харків є важливою сполучною ланкою між "Заходом і Сходом"
у ході економічної інтеграції, одним із центрів економічно вигідного вкладення капіталу для регіонів Східної Європи і країн колишньої Спілки.

Ціль підпрограми:

створення умов для встановлення бізнес-контактів з іноземними партнерами по колу інтересів для загальної підприємницької діяльності, створення спільних підприємств, здійснення заходів щодо притягнення суб'єктами
підприємницької діяльності міжнародної фінансової і технічної помочі.

Очікувані результати виконання підпрограми:

Реалізація заходів підпрограм дозволить підвищити результативність роботи підприємств малого і середнього бізнесу, створювати нові робітники місця, сприяти росту прибутків і загальної якості життя населення, а
також і збільшенню загальної інвестиційної принадності міста.

5.4. Підпрограма розвитку міжнародного співробітництва




п/п

Зміст заходу

Очікувані результати

Терміни виконання

Виконавці

2000

2001

2002

1

2

3

4

5

6

7

1.

Створення постійно чинної системи координації роботи
органів державного керування і міжнародних структур по
підтримці малого бізнесу

Підвищення ефективності робота з
підтримки малих і середніх
підприємств за рахунок об'єднання
зусиль, засобів і інформації

весь
період

ГУ економіки та комунального майна Харківської міської ради, Харківський
регіональний фонд підтримки підприємництва, Харківське інформаційне
агентство

2.

Збір і аналіз інвестиційних пропозицій від суб'єктів
підприємницької діяльності

Створення банку даних

щокварт
алу

ГУ економіки та комунального майна Харківської міської ради, ХФПЦ,
Харківський регіональний фонд підтримки підприємництва, Харківське
інформаційне агентство

3.

Проведення консультацій по підготуванню інвестиційних
проектів

Підвищення фахового рівня
керівників

щокварт
алу

ГУ економіки та комунального майна Харківської міської ради, ХФПЦ

4.

Інформування підприємств малого і середнього бізнесу
щодо пропозицій іноземних інвесторів

Налагодження бізнесів-контактів

постійно

ХФПЦ, Харківський регіональний фонд підтримки підприємництва,
Харківське інформаційне агентство, суспільні підприємницькі організації

6.

Сприяння створенню СРІД у місті Харкові

Створення умов для надходження
інвестицій у соціально-
економічний розвиток міста

постійно

Харківський міськвиконком, Центральні органи влади, ХФПЦ

7.

Сприяння створенню разом із закордонними партнерами
підприємств промислової і соціальної інфраструктури

організація нових робочих місць,
розширення бази оподатковування

постійно

ГУ економіки та комунального майна Харківської міської ради, ХФПЦ,
Харківське інформаційне агентство

8.

Надання сприяння розширенню контактів між містами і
підприємствами міст-побратимів міста Харкова

налагодження контактів,
презентація можливостей міста

постійно

ГУ економіки та комунального майна Харківської міської ради, ХФПЦ,
Харківське інформаційне агентство