5. Цільові підпрограми Комплексної міської програми підтримки підприємництва на 2000-2002 роки"
5.1. Підпрограма «Розвиток інноваційної діяльності»
Розвиток новаторської діяльності є базовим чинником економіки
міста. При наявності в області біля 200 вищих навчальних закладів, науково-дослідних
і проектних інститутів, лабораторій і КБ у Харкові на сьогодні діє
тільки три бізнеси-інкубатори, що ніяк не може повною мірою задовольнити потреби
технологічного прогресу в місті.
Ціль підпрограми:
Найближчою ціллю є сприяння відродженню виробництва.
Задача підпрограми:
• формування активної, потужної сильної новаторської діяльності і фахівців по іноваціям;
• виробництво конкурентоспроможної для внутрішнього і зовнішніх ринків продукції і послуг як матеріальної основи розвитку товариства;
• створення сприятливої екологічної ситуації в місті.
Очікувані результати виконання підпрограми:
Впровадження заходів цієї підпрограми дозволить закласти основи механізму виховання, утворення, науки і виробництва в ринкових умовах.
Створення і функціонування показаних у підпрограмі структур
дозволить сконцентрувати досвід, і дасть можливість у майбутньому приступити
до створення мережі новаторських структур різноманітних по складності і
технологічних напрямках. Відпрацювати методи досягнення цілей у чинному правовому
полі і реальних ресурсних можливостях міста.
5.1. Головні заходи щодо реалізації підпрограми «Розвитки інноваційної діяльності»
№ |
Утримання заходу |
Очікувані результати |
Терміни виконання |
Виконавці |
||
|
|
|
2000 |
2001 |
2002 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. |
Сприяння створенню бізнес - структур у вищих навчальних |
Сприяння створенню нових |
|
|
|
ХДУ, Методологічний центр новаторської діяльності, |
2. |
Організація підготування кадрів у системі інженерно- |
Підвищення фахового рівня |
|
|
|
ГУ економіки та комунального майна міськради, |
3. |
Сприяти створенню Науково-методологічного центру |
Консалтингові послуги в рамках |
|
|
|
ХДУ, ДТУСГ, |
5.2. Підпрограма «Підтримка розвитку страхового ринку»
Підтримка соціальної стабільності товариства неможлива без
ефективного функціонування ринку страхових послуг. В даний час на страховому
ринку міста працює 19 Харківських страхових компаній і 22 філії страхових
компаній інших регіонів України. У місті й області практично не розвиті соціальні
види страхування (медичне, особисті види страхування тощо).
Ціль підпрограми:
Створення чинної системи захисту інтересів підприємців, у тому
числі суб'єктів малого і середнього підприємництва міста.
Задача підпрограми:
• забезпечити надання страхового захисту суб'єктів підприємницької діяльності і соціального захисту населення;
• підвищити довіру з боку населення до страхування;
• залучити додаткові кошти .для вирішення соціально-економічних питань міста.
Очікувані результати виконання підпрограми:
Впровадження заходів цієї підпрограми дозволить створити чинну
систему страхового захисту суб'єктів господарювання і населення і залучити для
реалізації соціально-економічних програм міста внутрішні інвестиційні
ресурси.
5.2. Головні заходи щодо реалізації підпрограми «Підтримка розвитку страхового ринку»
№ |
Зміст заходу |
Очікувані результати |
Терміни виконання |
Виконавці |
||
|
|
|
2000 |
2001 |
2002 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
І. |
Інформаційно-аналітична підтримка страхування |
|
|
|
|
|
1. |
Участь у створенні аналітичного центру по розробці |
Створення цивілізованого ринку |
II |
разом |
с І |
Відділ Укрстрахнагляду, Харківська Спілка страховиків,
ГУ |
2. |
Організація проведення по телебаченню "круглі столи"
за |
Підвищення інформованості |
разом |
|
|
Відділ Укрстрахнагляду, Харківська Спілка страховиків, |
3. |
Освітлення через засоби масової інформації роз'яснювальної |
Підвищення страхової культури |
Разом |
|
|
Відділ Укрстрахнагляду, Харківська Спілка страховиків, |
II. |
Кадрова підтримка страхування |
|
|
|
|
|
1. |
Організація на базі існуючих навчальних закладів |
Підвищення фахового рівня |
3 |
|
|
Управління освіти міськвиконкому, ХГЭУ, Інститут бізнесу
і |
2. |
Проведення тематичних семінарів для фахівців страхових |
Підвищення фахового рівня |
щоквар |
|
|
Відділ Укрстрахнагляду, Харківська Спілка страховиків, |
5.3. Підпрограма «Підтримка участі молоді в розвитку підприємництва»
Подальший розвиток підприємництва неможливо без державної підтримки
і гнучкого регулювання формування соціально-економічного середовища і належної
ментальної бази молодіжного бізнесу. Основою для
цього може стати: масове притягнення молоді до підприємницької діяльності на
підставі створення робочих місць, цільове комплексне підготування широких прошарків
молоді в напрямку практичної діяльності в ринкових
умовах; постійна підтримка і супровід її діяльності. Вирішення проблеми розвитку
підприємництва в умовах трансформаційного періоду неможливо без поступового
програмно-цільового формування сприятливого
соціально-економічного середовища і належної ментальної бази.
У місті діє більше чим 20 вищих навчальних заснувань, зареєстровано
біля 60 молодіжних організацій і об'єднань, багато з яких мають підприємницький,
комерційний і економічний напрямок, значна кількість ...
участь у роботі комерційних структур малого і середнього бізнесу.
Ціль підпрограми:
Сприяння заснуванням державної адміністрації по формуванню належних умов для підготування молоді до практичної діяльності в ринкових умовах.
Очікувані результати виконання підпрограми:
Впровадження заходів цієї підпрограми дозволить розробити механізми
притягнення молоді до підприємницької діяльності в умовах ринку. Виконання цієї
програми сприяє поступовому формуванню інноваційного
інфраструктурного забезпечення розвитку і постійного супроводу молодіжного підприємництва.
5.3. Головні заходи щодо реалізації підпрограми «Підтримка участі молоді в розвитку підприємництва»
№ |
Зміст заходу |
Очікувані результати |
Терміни виконання |
Виконавці |
||
|
|
|
2000 |
2001 |
2002 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. |
Сприяння організації і здійснення виконання проекту |
Забезпечить програмно-цільовий |
ІІ |
|
|
ГУ економіки та комунального майна Харківської міської
ради, |
2 |
Сприяння створенню робочих місць для молоді в мережі |
Забезпечить створення системи |
III |
IV |
|
Керування економіки ХОДА (за згодою), |
3. |
Сприяти по організації конкурсів молодіжних проектів |
Забезпечить притягненню до |
1 |
IV |
|
Керування економіки ХОДА (за згодою), ГУ економіки та |
4. |
Здійснення рекламно-інформаційної підтримки |
Забезпечить програмно-цільову |
І |
IV |
|
Керування економіки ХОДА, ГУ економіки та комунального
майна |
5.4. Підпрограма "Розвиток міжнародного співробітництва"
Місто Харків має великий економічний і науковий потенціал,
привабливу інвестиційну і комерційну інфраструктуру. Крім того, у стратегічному
плані місто Харків є важливою сполучною ланкою між "Заходом і Сходом"
у ході економічної інтеграції, одним із центрів економічно вигідного вкладення
капіталу для регіонів Східної Європи і країн колишньої Спілки.
Ціль підпрограми:
створення умов для встановлення бізнес-контактів з іноземними
партнерами по колу інтересів для загальної підприємницької діяльності, створення
спільних підприємств, здійснення заходів щодо притягнення суб'єктами
підприємницької діяльності міжнародної фінансової і технічної помочі.
Очікувані результати виконання підпрограми:
Реалізація заходів підпрограм дозволить підвищити результативність
роботи підприємств малого і середнього бізнесу, створювати нові робітники місця,
сприяти росту прибутків і загальної якості життя населення, а
також і збільшенню загальної інвестиційної принадності міста.
5.4. Підпрограма розвитку міжнародного співробітництва
№ |
Зміст заходу |
Очікувані результати |
Терміни виконання |
Виконавці |
||
|
|
|
2000 |
2001 |
2002 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. |
Створення постійно чинної системи координації роботи |
Підвищення ефективності робота з |
весь |
|
|
ГУ економіки та комунального майна Харківської міської
ради, Харківський |
2. |
Збір і аналіз інвестиційних пропозицій від суб'єктів |
Створення банку даних |
щокварт |
|
|
ГУ економіки та комунального майна Харківської міської
ради, ХФПЦ, |
3. |
Проведення консультацій по підготуванню інвестиційних |
Підвищення фахового рівня |
щокварт |
|
|
ГУ економіки та комунального майна Харківської міської ради, ХФПЦ |
4. |
Інформування підприємств малого і середнього бізнесу |
Налагодження бізнесів-контактів |
постійно |
|
|
ХФПЦ, Харківський регіональний фонд підтримки підприємництва, |
6. |
Сприяння створенню СРІД у місті Харкові |
Створення умов для надходження |
постійно |
|
|
Харківський міськвиконком, Центральні органи влади, ХФПЦ |
7. |
Сприяння створенню разом із закордонними партнерами |
організація нових робочих місць, |
постійно |
|
|
ГУ економіки та комунального майна Харківської міської
ради, ХФПЦ, |
8. |
Надання сприяння розширенню контактів між містами і |
налагодження контактів, |
постійно |
|
|
ГУ економіки та комунального майна Харківської міської
ради, ХФПЦ, |